在销售市场上棋逢对手、遭遇竞品打击，是很多产品不得不面临的现状。但是大多数经销商在面对这一情况时，都采取比较传统的方式来应对，比如压价、窜货或者直接打擂台做促销等，但是这样做不仅难以取得明显的成绩，还会造成产品利润的直接减少，甚至会在本地市场上大量树敌。请问，我们要如何面对竞品的竞争呢?
在面对竞品打击时，经销商仅仅靠纸上谈兵是解决不了任何问题，必须要亲自下到市场里，了解终端市场的情况、竞品的劣势和自己产品的优势所在，才能够寻找机会点将竞品“**”。在竞品**战的过程中，我有几个小方法可以与大家分享。
终端买断法：
即加大投入，买断自己产品的优质终端、竞品的优质终端和未曾关注的潜力终端。实现买断之后，要利用自己的优势资源来打击竞品的大客户，比如借助自己产品的高周转率来阻止竞争品牌的进入，实现自己产品的专营。
陈列买断法：
如果没有能力买断优质终端，直接买断陈列也是不错的选择。买断陈列之后，经销商可以利用产品的高品牌力、自购率，以创新性和专业性的陈列来打动消费者。同时，经销商需要注意，要*大力度保证终端的库存及陈列，确保不会出现断货的情况。
挤仓占资法：
利用本品的搭赠、非本品的搭赠和返现等高力度的促销形式，来调动终端进货的积极性，抢占终端客户的仓库，牵制住其流动资金，促使竞品没有机会进入终端销售。
促销打击法：
虽然促销是一种传统的、效果不够明显的方式，但是依然能够在一定程度上占有竞争优势。值得注意的是，除了在产品动销旺季做渠道促销以外，在淡季的促销也十分重要。因为淡季的来临会促使终端延长进货周期，经销商需要抓住这一时机，利用促销让终端更多的进货，这样即使淡季产品销量不佳也没有关系，在竞争中已经占据了先机。
